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EMC模式帶給能耗企業(yè)的效益

  合同能源管理(EMC)作為一種節(jié)能改造的新模式,因其能給節(jié)能服務公司和節(jié)能改造客戶帶來良好的經(jīng)濟和社會效益,并推動全社會節(jié)能減排,從而得到積極推廣和使用。我國的合同能源管理盡管起步較晚,但隨著近一兩年我國合同能源管理財政獎勵政策和稅收優(yōu)惠政策的出臺,發(fā)展卻很迅猛。

  EMC模式能給能耗企業(yè)帶來以下效益:

  1、能耗企業(yè)不用資金投入,即可完成節(jié)能技術改造;

  2、節(jié)能工程施工完畢,就可分享項目的部分節(jié)能效益;

  3、在合同期內(nèi),能耗企業(yè)的客戶支付全部來自項目效益,現(xiàn)金流始終為正值;

  4、合同結束后,節(jié)能設備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè);

  5、EMC為能耗企業(yè)承擔技術風險以及一定的經(jīng)濟風險。

  6、EMC幫助克服節(jié)能項目經(jīng)濟效益不明顯,占用企業(yè)太多精力的擔心和疑慮。

  北京中科宇杰節(jié)電設備有限公司順應時代潮流,積極推行合同能源管理模式,并取得不凡成績。中科宇杰投資,為用能企業(yè)提供綜合性的節(jié)能服務,與用能企業(yè)分享節(jié)能效益,大大的節(jié)省了能源的浪費。